家居企业如何突破金融危机后的时局

据南京家装公司了解，从2009年开始，我国建材市场面对突如其来的国际金融危机，上游产业调控等不利因素，中国厂商纷纷改变原有市场竞争战略，与同行业内的其他品类同级品牌合作，采用“联盟”的形式投入市场竞争。影响较大的有“冠军联盟”、“金牌联盟”、“金陵八大家”等。谈起10年前三季度的市场运营，业内人士曾直言增速有所放缓。他说：“南京大多数厂家在南京增长40%，与往年的百分之百相比，速度明显是放缓的。6-7月份的时候，甚至出现了负增长。”在这种市场环境中，装饰公司积极调整战略姿态，在按照总部要求营销，与包括雷士、东鹏等企业组成冠军联盟之时，还参与亚运会的赞助，巧用高规格的赛事，使品牌软性内涵得以推广。

通过创新营销的带动，南京装饰行业的销售额攀升到了一个新的高峰。南京装饰行业各个公司总结一系列的活动，一直离不开创新营销。目前，对网络营销的投入也明显增加，明年的市场我们同样有信心。

相比其他橱柜的“联盟之路”，志邦橱柜南京公司副总经理刘燕则认为，“创新营销”才是新的市场形势下，企业不断发展的最好推力。她说，无论是什么样的市场环境，作为企业关注更多的是怎么去做市场。去年年底的时候，他们在总部讨论这个问题，当时大家对市场并不看好。但是，面对较重的不可改变的市场任务，营销体现出了它的灵活性与生命力。

最后，南京装饰公司领头羊祝愿南京装饰行业蓬勃发展，一切顺利！